Nos principes de management

A la société Générale Cameroun, la professionnalisation des collaborateurs passe par le biais de différentes actions de formations collectives et individuelles tout au long de l’année.

Des formations managériales, comportementales et règlementaires viennent compléter la panoplie des formations aux métiers commerciaux et opérationnels et aux fonctions supports. La mise en œuvre d’actions de compagnonnage, de coaching et de projets transverses, nous permet de développer de manière pointue le savoir-faire de nos collaborateurs.

Parce que nous sommes convaincus que les plus beaux succès sont toujours une œuvre collective, nous nous engageons à permettre à nos collaborateurs d’évoluer au sein de notre entreprise, à leur donner les moyens de prendre leur place, de tracer leur voie, d’apporter leurs idées et développer leurs talents. Vous pourrez ainsi construire votre réussite tout en contribuant pleinement à celle de Société Générale Cameroun par une politique d’amélioration continue de notre efficacité commerciale et opérationnelle.

Un management par objectifs corrélé à un principe de rémunération variable, permet à Société Générale Cameroun de développer des valeurs de transparence et d’équité. La gestion de la performance est un axe stratégique de notre politique RH. A ce titre, nous mettons tout particulièrement l’accent sur la gestion des talents et des ressources clés à travers des plans de développements ciblés. Par ailleurs, dans le cadre du suivi de la mauvaise performance, nous garantissons un cadre approprié à nos collaborateurs en difficulté passagère. En outre, le management participatif demeure l’un de nos crédos.

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